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溫州網球場膜結構頂蓋/籃球場屋頂/門球場雨棚安裝

文章出處:卓越膜結構作者:卓越網絡部發表時間:2021-03-08 10:31:54閱讀:
無論哪一家公司,都得事先做好防范風險的準備。作為一家膜結構公司,該怎樣把公司的風險降到最低呢?
  
  1、控制工程款拖欠風險的關鍵是控制項目的在建過程
  
  在發生拖欠的初期時,除了口頭催討,更要善于運用國際上通行的函告催討方式。在連續催討無果或拖欠漸增的情況下,對在建項目應及時分析,采取相應自我保護措施。如首先應放慢施工進度,對后繼資金明顯不落實的則應堅決停建。對資金遇有一時困難,業主要求墊資的,則應協商要求建設方對已欠資金提供第三方的信用擔保。如果無法提供,則應選擇由建設方提供實物抵(質)押或該工程開業后的經營權進行抵押的做法。
  
  2、參照國際慣例,深化中間結算
  
  建筑產品的結算周期很長,造價的爭議常導致拖欠款債權不落實,使施工企業訴訟無據。因此,按照國際慣例,加強工程進度款的中間結算就顯得尤為重要。它有兩個方面的意義:一方面,按照合同約定,及時結清第一個階段的工程款;另一方面,如果進度款不能中間結清,那么施工單位至少將已欠付的工程進度款的數額與建設方確定下來,這對減少竣工結算的麻煩是有利的,對發生合同糾紛后施工企業尋求法律支持(訴訟或仲裁)也是非常有利的。
  
  企業在經營活動中,必須做到知己知彼,防范風險,尤其是對建設工程項目施工承包合同或補充合同中,要求墊資施工包括支付周期延長等變相墊資條件的,更要慎之又慎。

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